Praktiline raamat Andres Gavriljukilt

AI teekond: katsetamisest eduni

Selge ja samm-sammuline lähenemine, mis aitab AI abil kasvatada käivet, vähendada kulusid ja viia muutused päriselt töösse.

Osta raamat — 24,99 €

PDF jõuab sinuni kohe. 65 lehekülge metoodikat, harjutusi ja päris näiteid.

30+ organisatsiooni

1500+ koolitatud spetsialisti

Tulemused 60–90 päeva jooksul

01 Puudub süsteem

Mõni töötaja kasutab ChatGPT-d, teine Copilotit, enamik ei kasuta midagi. Igaüks katsetab omaette ja tulemus ei jõua kunagi päris äriväärtuseni.

02 Puudub selge alguspunkt

Sadu tööriistu, kümneid raamistikke, lõputult nõuandeid. Ja ikka sama küsimus: kus AI sinu äri päriselt aitab ja kus see lihtsalt müra juurde tekitab?

03 Puudub strateegia võitmiseks

Isegi ettevõtetel, kes AI-d kasutavad, puudub tihti vastus küsimusele: kuidas see aitab meil konkurentsis võita? Ilma ärieesmärkidega seotud strateegiata jääb AI kulukohaks, mitte konkurentsieeliseks.

See raamat on praktiline vastus kõigile neile kolmele probleemile.

Enamik ettevõtteid on kinni jäänud ja ei pane seda ise tähele

Miks AI lisamine senistele protsessidele ei tööta

1880ndatel asendasid tehased aurumasinad elektrimootoritega, aga kõik muu jäi samaks. Sama paigutus, samad töövood ja samad protsessid. Ainult energiaallikas muutus.

Tulemuseks oli ligi 30 aastat peaaegu olematut tootlikkuse kasvu. Tehnoloogia töötas. Lähenemine oli vale.

Murrang tuli siis, kui mõned ettevõtted lõpetasid vanade süsteemide lihtsalt asendamise. Nad ehitasid oma tegevuse nullist ümber vastavalt sellele, mida elekter võimaldas.

Fordi Highland Parki tehases langes tootmisaeg 12 tunnilt → 93 minutini Hind kukkus 850 dollarilt 300 peale. Mitte sellepärast, et Ford kasutas elektrit paremini, vaid sellepärast, et ta ehitas kogu süsteemi selle ümber.

Täpselt sama toimub praegu AI-ga. Enamik ettevõtteid lisab AI olemasolevatele protsessidele, kirjutab e-kirju ümber ja teeb koosolekutest kokkuvõtteid. Kasulik, aga mitte päriselt muutust loov.

See raamat näitab, kuidas oma põhiprotsessid nullist ümber kujundada. Samm-sammult.

Raamatu autor

Andres Gavriljuk

Tal on üle 13 aasta kogemust tehnoloogiliste muutuste juhtimisel. See hõlmab nii riigi süsteemide digitaliseerimist Maksu- ja Tolliametis, Omnivas ja KredExis kui ka AI lahenduste loomist FinTech ja EdTech ettevõtetes.

Ta on asutanud ja kasvatanud mitmeid tehnoloogiaettevõtteid. Nende hulgas on ka Cerebrum Hub, veebipõhine ümberõppe platvorm, kus AI toel on üle 550 inimese ümber koolitatud IT-valdkonda.

2021. aastal oli tema meeskond üks esimesi Euroopas, kes hakkas kasutama AI avatare videoproduktsioonis. See vähendas kulusid kolm korda ja lühendas tootmisaja nädalatelt päevadeni. See kogemus näitas, kui suur mõju tekib siis, kui protsess ehitatakse AI ümber, mitte ei lisata lihtsalt uut tööriista.

Alates 2024. aastast on ta Pragmatiq AI asutajana aidanud enam kui 30 Euroopa organisatsioonil AI-d oma äriprotsessides rakendada. Klientide hulka kuuluvad Luminor, Telia, TalTech, Verston, LTH Baas, Arens, KMG Infra ja Eesti Kaitsevägi.

Ta on Microsoft AI Cloud Partner ning omab Copiloti sertifitseeritud ekspertiisi.

Raamat koondab enam kui 1500 tundi praktilist koolitust ja kümneid reaalseid rakendusi. Kõik see on kokku pandud üheks selgeks ja praktiliseks süsteemiks juhtidele.

01

kus AI päriselt väärtust loob

8 ärivaldkonda, kus AI juba täna loob mõõdetavat väärtust: müük, finants, personal, operatsioonid ja hanked. Kaasas näited ja harjutused.

Selle osa lõpuks on sul nimekiri 10–20 konkreetsest võimalusest sinu ettevõttes.

02

kus sa täna oled

5-tasemeline küpsusmudel, alates esimestest katsetustest kuni AI-põhise organisatsioonini.

Aus hinnang selle kohta, kus sinu ettevõte täna on ja kuidas vältida kinni jäämist varajases faasis, kuhu jääb toppama 80% ettevõtetest.

03

rakendamise süsteem

Samm-sammuline metoodika, mis näitab, kuidas määratleda õige AI ärieesmärk, panna kokku tiim, valida tööriistad, käivitada esimesed pilootprojektid 60–90 päevaga ja tulemusi edasi skaleerida.

Kaasas on harjutused, kontrollnimekirjad ja valikukriteeriumid.

Mida raamat sisaldab: 3 osa

Sirvi enne otsustamist esimesi lehekülgi

1 / 11

Pärast lugemist oskad

Puudub süsteem

Kasutades raamatus olevat harjutust koos oma meeskonnaga

Hinnata oma ettevõtte AI küpsust 5-tasemelisel skaalal

Ja mõista, kus peitub sinu kasvupotentsiaal

Koostada nimekirja 10–20 AI kasutusvõimalusest

Müügis, personalis, finantsis, operatsioonides ja hangetes

Valida välja suurima mõjuga valdkonna

Kus on võimalik saavutada mõõdetavaid tulemusi 60–90 päeva jooksul

Panna kokku rakendustiimi

Määrata vastutused ja kokku leppida, kuidas osakonnad koostööd teevad ja mida mõõdetakse

Planeerida ja läbi viia sihipäraseid pilootprojekte

Mis tõestavad väärtust ning skaleerida need püsivaks konkurentsieeliseks

KÕRGHARIDUS

TALTECH—TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL

Väljakutse
Tuhanded tulevased tudengid vajasid abi IT-erialade valikul. Vastuvõtutiimid ei suutnud pakkuda personaalseid konsultatsioone suures mahus, mis tekitas segadust ja töötajate hulgas ülekoormust.

Mida tegime
PragmatiqAI lõi ja rakendas AI-põhise karjäärinõustaja, mis suhtleb kasutajatega personaalselt ja soovitab sobivaid IT-õppekavasid huvide ja eesmärkide põhjal.

Tulemus

Tuhanded kasutajad said personaalset nõustamist
24/7 kättesaadavus ilma, et personali koormus kasvaks
Kiirem ja ühtlasem suhtlus kandidaatidega
Vastuvõtutiimid said keskenduda keerukamatele juhtumitele

MERETEHNIKA JA LAEVAEHITUS

Väljakutse
Töötajad pidid pidevalt otsima infot sadadest tehnilistest dokumentidest, juhenditest ja failidest, mis aeglustas tööd ja suurendas vigade riski.

Mida tegime
Kahepäevase AI-strateegia töötoa käigus kaardistasime ajakulukad protsessid ning prioriseerisime AI-lahendused. Üheks võtmelahenduseks sai sisemine AI-assistent tehnilise dokumentatsiooni põhjal.

Tulemus

Kohene juurdepääs tehnilisele infole
Kiirem igapäevane töö
Vähem vigu ja ümbertegemist
~280 tundi kuus vabastatud aega (~1,5 FTE)

EESTI SUURIM KÖÖGITOOTJA

VäljakutseKuigi tootmine oli automatiseeritud, piirasid kasvu nii müügis, klienditeeninduses kui ka projektijuhtimisel tehtavad käsitsi protsessid.

Mida tegimeViisime läbi kahepäevase töötoa, kus tuvastasime peidetud ebaefektiivsused ja nende tegeliku maksumuse ning kaardistasime tehisintellekti rakendamise võimalused.

Tulemus

130 000€ suurune aastane kokkuhoiupotentsiaal
Selge automatiseerimise tegevuskava
Kiirem kliendisuhtlus
Müügi skaleerimine ilma töötajate arvu suurendamata

EHITUS JA INFRASTUKTUUR

Väljakutse
Projektijuhtimine tugines suuresti käsitsi koordineerimisele, mis tekitas varjatud ebaefektiivsusi.

Mida tegime
AI rakenduse koolituse käigus kaardistasime ja prioriseerisime AI kasutusjuhtumeid mõju, teostatavuse ja kiiruse alusel.

Tulemus

34 AI kasutusjuhtu
4 kõrge mõjuga algatust
~750 000€ suurune aastane kokkuhoiupotentsiaal
Madalad investeeringud, minimaalne IT-arendus

Tulemused ettevõtetest, kes kasutavad seda metoodikat

Päris tulemused päris ettevõtetelt — vaata, millist mõju AI juurutamine tegelikult loob

Korduma kippuvad küsimused

Ei. Raamat on kirjutatud juhtidele. Seal ei ole koodi ega tehnilisi detaile, ainult äriloogika ja praktilised sammud.
Süsteem on loodud 50+ töötajaga ettevõtetele. Kui teil on 20–50 inimest ja olete kasvufaasis, siis 1. osa ja küpsusmudel on samuti kohe kasulikud.
Raamat on eesti keeles. Ingliskeelne versioon on soovi korral saadaval. Kirjuta pärast ostu ja saadame selle.
Raamat on PDF-formaadis. Laadimislink saadetakse kohe pärast makset.
Raamat on mõeldud isiklikuks kasutamiseks. Kui soovid seda kasutada oma meeskonnaga, võta ühendust ja leiame sobiva lahenduse.
Kõik raamatus olevad mudelid põhinevad päris projektidel ja päris ettevõtetel. Ei mingit spekulatsiooni ega tulevikujuttu, ainult see, mis on praktikas tõesti töötanud. Kõik näited on kontrollitavad.

Liigu AI katsetamisest päris rakendamiseni

Strateegia.
Harjutused.
Kuidas AI-d päriselt rakendada, testitud kümnetes Euroopa ettevõtetes
Kõik, mida vajad, et lõpetada katsetamine ja hakata päriselt muutusi ellu viima, ühes raamatus hinnaga 24,99 €.

OSTA RAAMAT — 24,99 €